2018-06-01 10:37  |  기업

한화그룹, 일감몰아주기 해소 위한 경영쇄신안 발표…한화S&C·한화시스템 합병 추진

경영기획실 해체 및 계열사 독립·책임 경영도 강화

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(사진=한화그룹) 일감몰아주기 해소 등을 위한 경영쇄신안을 발표한 한화그룹
[웹데일리=김필주 기자] 한화그룹이 경영기획실을 해체하고 일감몰아주기 해소, 이사회 중심 경영 등 경영쇄신을 추진하기로 했다.

지난달 31일 한화그룹은 이같은 내용이 담긴 ‘일감몰아주기 해소 및 이사회 중심 경영 강화 방안’을 발표했다.

먼저 한화S&C와 한화시스템은 각 사의 이사회 결의를 통해 합병을 추진하며 H솔루션은 일감몰아주기 해소를 위해 합병회사 지분 일부를 외부 투자자에게 추가로 매각한다.

이날 오전 한화S&C와 한화시스템은 각각 이사회를 열고 양사간 합병을 의결했다. 이에따라 오는 8월 ‘한화시스템’이라는 사명으로 합병법인이 출범하게 된다.

양사가 이번 합병을 위해 그동안 별도로 선정한 외부 회계법인으로부터 객관적 평가에 따라 도출한 합병비율은 주식 수를 감안한 주식가치 비율인 1 : 0.8901(한화시스템 주식가치 : 한화S&C 주식가치)이다.

합병법인에 대한 주주별 예상 지분율은 한화에어로스페이스가 약 52.9%, H솔루션이 약 26.1%, 재무적투자자(스틱컨소시엄)가 약 21.0%가 될 예정이다.

한화그룹은 합병 후 추가적으로, H솔루션은 합병법인 보유지분 약 11.6%를 스틱컨소시엄에 매각할 계획이라고 밝혔다. 아울러 이를 통해 합병법인에 대한 H솔루션의 지분율은 약 14.5%로 낮아지게 되며 스틱컨소시엄의 지분은 약 32.6%로 높아질 것이라고 전했다.

게다가 이번 합병·매각을 통해 합병법인에 대한 H솔루션의 지분율이 10% 대로 낮아짐으로써 공정거래법상 일감몰아주기 규제 취지에 실질적으로 부응할 수 있게 됐다고 한화그룹은 설명했다.

또 H솔루션의 경우 향후 합병법인에 대한 보유지분 전량을 해소할 계획이라고 알렸다.

한화S&C는 작년 10월 13일 한화S&C를 기존 존속법인(H솔루션)과 사업부문(한화S&C)로 물적분할하고 스틱인베스트먼트 등 재무적투자자에게 한화S&C의 지분 44.6%를 2500억원에 매각한 바 있다.

한화그룹은 “이번 합병을 통해 양 사의 기존 영위 사업에 대한 경쟁력 강화와 신규 사업 영역으로의 진출이 용이해지는 긍정적인 효과가 기대된다”며 “중장기적으로는 방산과 IT서비스 영역을 아우르는 글로벌 선도 솔루션 사업자로의 성장이 기대된다”고 강조했다.

또한 양사간 합병이 BAE시스템스(BAE Systems), 레이시온(Raytheon) 등 세계 유수의 방산 전자 기업들이 IT 업체 인수 등 시스템 통합 역량 확보를 통해 통합 솔루션 사업으로 확장하는 추세와 그 맥을 같이 하고 있다는게 한화그룹측 설명이다.

한화그룹은 금번 합병·매각을 통해 방산사업 부문과 IT서비스 부문간 시너지 창출 효과도 클 것으로 내다봤다.

우선 방산사업 부문의 경우 IT서비스 부문의 시스템 통합 및 첨단 IT 역량을 활용해 ‘국방 IoT(사물인터넷)’, ‘ICT(정보통신기술) 기반 무기체계 지능화’ 등 첨단 IT기술과의 융합이 점점 더 강조되고 있는 국내 방산전자 부문에서 선두로서의 위상을 더욱 공고히 할 것으로 전망했다.

동시에 지상·함정 무기 체계 중심에서 항공 전자, 스마트쉽 등 신규 유망 사업 영역으로의 확장이 가능할 것으로 내다봤다.

IT서비스 부문에서는 현재 계열사 대상의 ITO(IT외주서비스) 서비스 중심에서 대외 SI 사업으로 확장할 수 있는 기회를 확보하게 됐다고 평가했다.

뿐만아니라 방산 영역에서 축적된 보안, 통신 등의 핵심 역량을 바탕으로 중장기적으로는 안전도시, 스마트 인프라 등 공공 인프라·민간 보안사업 영역으로의 사업 확대까지도 가능할 것으로 기대했다.

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(자료=한화그룹) 한화그룹 경영쇄신안 구조도


◎ 이사회 중심 경영과 주주권익 보호 강화 추진

한화그룹은 이사회 중심 경영과 주주권익 보호를 위한 다양한 제도적 방안들도 마련됐고 향후 실행할 예정이라고 밝혔다.

사외이사 독립성 강화를 위해 그룹 출신 사외이사 임명을 지양하고 개방형 사외이사 추천 제도를 도입해 사외이사 후보 풀을 넓혀서 추천 경로를 다양화할 방침이다.

아울러 이사회 내 위원회 제도를 활성화하는 차원에서 내부거래위원회를 개편하고 상생경영위원회를 신설한다.

계열사간 내부거래를 심의하는 내부거래위원회는 종전과 달리 앞으로는 사외이사들로만 구성해 보다 더 엄격하고 객관적으로 심의하기로 했다.

신설되는 상생경영위원회 역시 사외이사들로만 구성해 하도급법 관련이나 갑을관계, 기술탈취 등 공정거래 이행과 관련된 주요 사항들, 그리고 기업의 사회적 책임 관련된 사항들을 심의하게 된다.

추가로 실질적 주주권익 보호를 위해 주주권익 보호 담당 사외이사 제도도 도입한다. 주주권익 보호 담당 사외이사는 이사회에 참석해 주주 관점에서 의견을 제시하게 되며 주주들의 의사 전달이나 각종 소통 창구 역할을 수행할 방침이다.

주주권익 보호 담당 사외이사는 개방형 사외이사 추천 제도를 통해 선임된 사외이사 중에서 선임된다.

◎ 경영기획실 해체 및 계열사 독립·책임 경영 강화

한화그룹은 이사회 중심 경영 및 계열사 책임 경영을 강화하는 차원에서 그룹 경영기획실을 해체를 결정했다. 이에 따라 최상위 지배회사인 ㈜한화가 그룹을 대표 기능을 수행하게 됐다고 전했다.

그룹 단위 조직으로는 그룹 차원의 대외 소통강화를 위한 커뮤니케이션위원회와 준법경영 강화를 위한 컴플라이언스위원회를 신설해 관련 업무를 수행한다.

커뮤니케이션 관련 임원들로 구성되는 커뮤니케이션 위원회는 ▲그룹 브랜드 ▲대내외 커뮤니케이션 ▲사회공헌(CSR) ▲대외협력 기능 등에 관해 정책적 방향성을 제시하고 집행하게 된다.

컴플라이언스위원회는 그룹 차원의 준법경영 도모를 위해 컴플라이언스 정책을 수립하고 각 계열사들의 이행 여부 점검 및 관련 업무를 자문·지원할 계획이다. 위원회는 외부 인사가 참여하며 위원장에는 이홍훈 전(前) 대법관이 맡게 될 예정이다.

한화그룹은 경영기획실 해체와 커뮤니케이션위원회·컴플라이언스위원회의 신설·운영을 통해 각 계열사에 대한 합리적인 지원 기능이 보다 강화될 것으로 전망했다.

또 각 계열사의 경우 이같은 지원을 바탕으로 강화된 각 계열사 이사회를 중심으로 한 독립책임 경영을 제고할 수 있을 것으로 기대했다.

한화그룹 측은 “향후에도 일감몰아주기 완전 해소 및 계열사·이사회 중심경영 강화를 통해 주주 및 시장과 적극적으로 소통하면서 투명경영, 준법경영 및 사회적 책임 완수에 앞장서 나갈 계획이다”라고 강조했다.

김필주 기자 news@webdaily.co.kr

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